adart digital
АНТИКРИЗИСНЫЙ ГАЙД ДЛЯ ЗАСТРОЙЩИКОВ В 2025 ГОДУ
Как Застройщику сохранять продажи в условиях экономического и политического кризиса в 2025 году
Кому подойдёт этот гайд?

Обозначим сразу: гайд подойдёт всем, кто так или иначе работает в недвижимости. Однако внедрить решения из него смогут далеко не все, так как это потребует определённых ресурсов.


Пользу найдут для себя те, кто:

  • Руководит девелоперским проектом и заметил спад интереса со стороны покупателей
  • Видит, что реклама стала дороже, а заявки хуже
  • Понимает, что рынок больше не работает “по-старому”, и нужно перестраиваться
  • Планирует запуск в 2025, но не хочет рисковать бюджетом и репутацией
  • Уже пробовал разные каналы, но не увидел системного результата
Почему это критично сейчас?
Как правило, проектирование, постройка и продажа проекта - это история как минимум не на 1 год. И Застройщик вынужден планировать на несколько лет вперёд. Однако, никто не способен точно предсказать экономические и политические трудности.

Именно поэтому важно научиться на них реагировать эффективно, не теряя продажи в любой ситуации. Гайд будет максимально полезен, если Вы хотите понять, как действовать в таких ситуациях:
Политическая нестабильность, инфляция, протесты и рост тревожности меняют поведение покупателей недвижимости
Покупатели больше не ведут себя как в «спокойные времена» — даже инвесторы становятся осторожными, замедляют цикл принятия решений и смотрят на стабильность региона.

Если раньше можно было “закрыть на хайпе”, то сейчас всё работает через доверие, безопасность и грамотную подачу
Люди стали дольше принимать решения, менее охотно заполняют формы и не выходят на связь
Просто «собрать лид» уже не значит получить клиента.
Пользователи не хотят оставлять данные, если не видят смысла и доверия. А даже если оставили — могут не отвечать, если их никто не “прогрел”. По итогу Ваша CRM полна спамовых заявок, а отдел продаж работает “вхолостую”
Маркетинг требует адаптации — иначе вы просто тратите деньги на то, что уже не работает
Стратегии 2022–2023 года больше не работают на той же мощности.
Рынок требует большей точности, сегментации, прогрева и доверительных сценариев. Иначе — Вы просто льёте бюджет в ожидании “лидов”, которые не становятся сделками
3 ключевых вывода, которые уже помогут Вам скорректировать стратегию
Приоткроем 3 пунтка, которые уже помогут Вам улучшить результаты маркетинга в 2025 году
1️⃣ Маркетинг “в лоб” - не работает в 2025 году
Многие застройщики до сих пор используют простые лид-формы: заполни — и получи звонок.

Но в текущей реальности люди не оставляют заявки просто так, особенно если реклама не объясняет зачем, не греет, не вовлекает. Во время кризиса в стране всё становится только хуже - люди очень подвержены мнению со стороны. Если новостная повестка будет единственным их источником идей о покупке, то Вы в проигрышной ситуации. К примера: СМИ говорят “В стране кризис, рынок недвижимости в застое” и т.д.
В это же время Вы просто запускаете креативы “Цена + условия ипотеки/рассрочки + красивая картинка + КУПИ”.

Вместо этого Вы можете “образовывать” клиента, к примеру, запустив рекламу с разбором от Вас “Почему кризис - лучшее время для инвестиций в недвижимость?”

Таким образом, Вы даёте то, чего любой клиент хочет В ПЕРВУЮ очередь - информацию.
Как Вам использовать это на практике? Добавляйте промежуточные касания:
Квизы
Из задача - через интерактив дать клиенту персонализированное предложение. К примеру, это может быть квиз на тему “Какая квартира подходит именно Вам?”. П

осыл может быть таким: “Пройдите тест и узнайте, какая планировка и локация соответствуют вашему стилю жизни”
PDF-гайды
Дайте клиенту пошаговую инструкцию по критериям отбора жилья именно под его стиль жизни. Так Вы будете сами направлять нужных Вам клиентов:

Вашей целевой аудитории “сеять” мысль, что Ваши объекты - это отличное решение именно для них, а нецелевым клиентам - давать рекомендации, например, партнёров (с которых Вы можете получать партнёрские комиссии)
Цепочки в Telegram или WhatsApp
Можно использовать как сложные, персонализированные решения - ботов, так и более простые и менее затратные - новостные каналы с регулярным постингом, ценностью для клиентов.

Каналы отлично прогревают и зачастую в них сидят именно заинтересованные люди, которые “добавили компанию в закладки” и регулярно следят за проектом
2️⃣ Инвестор ≠ конечный покупатель
Рекламировать один и тот же объект сразу на «инвестора из Дубая» и «семью из Тбилиси» — это как пытаться продать и Ferrari, и детское кресло по одному креативу.
Разные мотивы = разные триггеры = разные каналы → нужна сегментация.

Огромный опыт в рекламе показывает, что делая “общий креатив для всех” Вы только тратите рекламный бюджет впустую. ОСОБЕННО, когда в стране “тяжёлые времена”. У каждого клиента есть своя мотивация к покупке. Инвестор - более расчетлив, следит за новостями, ожидает получить прибыль и ему нужны гарантии этой прибыли. Чем сложнее времени - тем больше гарантий ему нужно для покупки.

Покупатель жилой недвижимости будет искать уверенности, что покупа - абсолютно верное решение в этой ситуации. Что за свои деньги он находит максимально качественный вариант, что его жизнь станет лучше от покупки.

Из этого следует вывод: Чем точнее Вы опишите целевую аудиторию, её мотивы купить, её интересы, тем выше вероятность, что при просмотре рекламы клиент подумает “Это ведь однозначно про меня!” и в дальнейшем станет Вашим покупателем

Не важно, продаёте Вы инвестиционную недвижимость (к примеру, апартаменты в отеле), или же жилую (квартиры в ЖК) - везде будут разные сегменты аудитории с разными мотивами покупки.

3️⃣ Люди не спешат — и это нормально
На нестабильных рынках скорость принятия решений снижается закономерно.
Это не значит, что покупатели исчезли — это значит, что они стали осмотрительными и требуют больше доверия.

В условиях нестабильности (инфляция, политические риски, неопределённость):

❗Срок принятия решения о покупке удлиняется в 1,5–2 раза
❗Люди начинают “пережидать”, а не покупать в моменте
❗Особенно это касается семейных покупателей и инвестиционных клиентов из нестабильных регионов
❗Поведение меняется: больше внимания к деталям, больше сравнений, больше “обещаю перезвонить”

Отделы продаж начинают паниковать, потому что вроде "трафик идёт", а сделок мало.
А маркетинг обвиняют в том, что “льёте нецелевых”.
На самом деле — это тревожный, замедленный клиент, с которым нужен другой подход

Что НЕ работает в такой ситуации:
❌ Давление через акции "до пятницы" — вызывает отторжение или недоверие
❌ Быстрые квизы с “мы вам перезвоним” — человек не готов говорить
❌ Слепое копирование прошлогодней стратегии
❌ Отсутствие контекста и доверия на первом касании
Что работает и помогает продавать на "замедленном рынке":
1. Контент, который греет, а не просто “рассказывает”
Не просто “ЖК с террасами” → а "Как устроена жизнь в локации — глазами реального жителя"
Не просто “скидка 7%” → а “Почему именно сейчас выгоднее купить, чем через год (в цифрах)”
Покажите истории переезда / кейсы инвесторов — чтобы человек видел: «Люди уже сделали шаг, и всё ок»

2. Эмоциональные и рациональные триггеры
💬 Эмоция: безопасность, стабильность, “дом — это якорь”

📊 Рациональность: рост цен, аренда vs ипотека, доходность в %
→ эти две линии должны всегда быть в связке: “уют + выгода”

3. Разборы: путь клиента от интереса до сделки
Сценарии: “как семья из Алматы выбрала жильё в Анталии за 3 недели”

Или: “как инвестор из Батуми зашёл в проект и получил доходность 14%”
→ это убирает тревожность: «я вижу путь → я понимаю шаги → мне безопасно»

4. Доверие как ключевой актив
Доверие в 2025 =
🔥открытые цифры
🔥честный подход
🔥консалтинг вместо “продаж”
🔥персональные микро-касания (видеоразбор от СЕО, PDF-ответ, Telegram-сообщения)

5. Спокойствие в коммуникации = продажи
Люди покупают там, где чувствуют контроль и безопасность.
Если Вы не торопите клиента, а помогаете — Вы уже выиграли.
Клиенты, которые УЖЕ получили пользу от реализации такого подхода
Почему нам можно доверять в подобных вопросах?
  • 45+
    ЖК продвигаем на момент апреля 2025 года
  • 4 500+
    Квартир помогли продать за всё время работы (без учёта Коттеджей, Вилл, Таунхаусов)
  • 7+
    Лет работаем ТОЛЬКО с нишей Недвижимости
  • $250 млн

    Доход, который привлекли за всё время сотрудничества нашим клиентам
  • $4,2+ млн
    Суммарный рекламный бюджет в нашем управлении за всё время
  • 7
    Дней требуется нам для запуска в рекламу проекта с нуля
Польза и структура полного гайда
Вы уже ознакомились с частью наших наработок за более чем 8 лет опыта в маркетинге для недвижимости. Но это лишь часть пользы, которую мы хотим Вам дать
  • Анализ каналов, которые перестали работать в 2024–2025
    - Почему «лид-форма + холодный трафик» больше не приносит сделок
    - Какие каналы сейчас дают тёплый трафик и живых клиентов
    - Как избежать слитого бюджета в «привычных» связках

  • Как адаптировать маркетинг под изменившееся поведение клиентов
    - Что происходит с психотипом покупателя в условиях инфляции, кризиса и политического давления
    - Какие подходы работают для тревожного, медлительного клиента
    - Как перестроить путь от рекламы до сделки

  • Пошаговые действия для реструктуризации маркетинга
    - Как пересобрать стратегию на 3 месяца вперёд
    - Как быстро “починить” слабые места: УТП, креативы, связки
    - Что можно внедрить уже на этой неделе

  • Кейс: как мы увеличили количество встреч на 41% в падающем рынке
    Что было сделано
    - Какие каналы использовали
    - Как отрабатывали тревожного клиента
    - Какую роль сыграл контент, а не скидки

  • + Бонус:
    - Чек-лист “Симптомы того, что Ваша воронка не работает”
    - 3 шаблона микро-прогревов (квиз, Telegram, гайд)
Мы хотим дать Вам больше пользы, поэтому составим гайд ПОД ВАС и с ВАШИМИ ДАННЫМИ!
Оставьте свои контакты, мы свяжемся с Вами для уточнения деталей